http://npc-news.ru/

Как удержать ценного сотрудника

Если ваша работа заключается в найме новых сотрудников, вы, наверное, сталкивались с ситуацией, когда в фирму приходит новый человек, знакомится с коллегами, осваивается и развивается, а затем уходит работать к конкурентам. Естественно, это не может нравиться работодателю, ведь в каждого нового сотрудника вкладывается много сил и времени, и бывает обидно, когда он по непонятным причинам увольняется..

Поощряйте сотрудников.

Каждый работодатель мечтает, чтобы в его компании работали только преданные люди с большим опытом. Чтобы расположить к себе работников, руководитель может давать премии, за хорошо выполненную работу. Причем под премией подразумевается не только денежная помощь, но также помощь с образованием, жильем, внеплановый отпуск. Но не торопитесь делать подарками, особенно тем, кто работает с вами недавно. Поощряйте только тех, кто действительно этого заслужил.

Вертикаль отношений.

В каждой компании по разным схемам строятся отношения между начальником и подчиненными. Некоторые руководители стремятся создать семейную атмосферу внутри коллектива, чтобы всем было комфортно работать. Но это может плохо сказаться на дисциплине. Подчиненные начнут думать, что любые недочеты и недоделки им простятся, ведь именно так поступают в любящей семье. Чтобы этого не произошло, никогда не поощряйте расхлябанность и отсутствие дисциплины.

Если не хотите терять ценного сотрудника, соблюдайте нейтралитет. Не нужно быть тираном или доброй мамочкой, которая все простит. Самое главное в общении с подчиненными – это строгость и требовательность.

Только с помощью высокой и стабильной зарплаты, вы не сможете удержать ценного сотрудника. Ваши подчиненные должны любить фирму, и делать все, чтобы фирма процветала и обогнала всех конкурентов. Чем лучше пойдут дела у фирмы, тем больше будет у сотрудников перспектив для дальнейшего карьерного роста. Некоторым подчиненным можно доверить руководящий пост.

Самое главное, вы должны знать об отношении подчиненных к вам. Вам, как руководителю компании, нужно чаще бывать среди подчиненных, чтобы быть в курсе всех дел. Не увлекайтесь поощрением подчиненных только нематериальным способами. Не игнорируйте просьбы о повышении зарплаты. Учитывая все эти нюансы, вам удастся создать компанию с комфортными условиями труда.


Добавить комментарий

  

  

  

You can use these HTML tags

<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>